Agilité

SAFe DevOps Practitioner 5.0 certifiante (SDP 5.0)

Programme de la formation

Cette formation SAFe DevOps Practitioner de 2 jours apportera aux participants une compréhension des méthodes des outils et de la culture DevOps dans un contexte agile à l’échelle. Vous aborderez les outils nécessaires pour accélérer le « time to market » en améliorant le flux de valeur dans le pipeline de livraison continue.

Les participants apprendront à cartographier les chaînes de valeur à travers les flux de conception (delivery pipeline) du début à la fin (from idea to cash) et d’identifier les pratiques permettant d’éviter les goulets d’étranglement.

Le cours vous apportera une compréhension des flux de valeur dans leur globalité (exploration continue, intégration continue, déploiement continu, livraison à la demande). Vous aborderez notamment le CALMR (Culture, Automation, Lean, Measure, Recovery), une approche du DevOps qui permet de créer une culture de responsabilité partagée des équipes pour la totalité du cycle de livraison de la solution, CALMR permet d’aligner les personnes, les processus ainsi que la technologie à travers l’entreprise afin d’obtenir un meilleur « time to market ».

Ce cours vous permettra également de maitriser les outils afin de mettre en œuvre un plan d’implémentation pour améliorer le flux de livraison.

A la fin de cette formation intensive de 2 jours, les stagiaires pourront passer l’examen SAFe DevOps Practitioner (SDP).

Contenu du programme :

  • Présentation de DevOps
  • Cartographier un flux de livraison continue
  • Réussir son alignement avec l’exploration continue
  • Faire de la qualité avec l’intégration continue
  • Réduire le « time to market » avec le déploiement continu
  • Livrer de la valeur métier à la demande
  • Agir
SCALED AGILE PARTNER GOLD SPCT

Durée

2 jours soit 14 heures

Tarif HT

inter : 2200

Prochaines dates

Invalid Date - Invalid Date

Inscription

Prérequis

La formation est ouverte à tous et toutes sans expérience préalable DevOps ou SAFe particulières. Une simple expérience professionnelle dans le développement et/ou l’opérationnel est recommandée.

Objectifs de la formation

Après la formation, les participants devraient être capable de :

  • expliquer comment DevOps permet d’atteindre les objectifs de stratégie métier
  • appliquer une approche CALMR à DevOps pour éviter les problèmes sur les processus d'automatisation.
  • Comprendre comment le DevOps implique de l’exploration continue, de l'intégration continue, du déploiement continue et la capacité de mettre des releases à disposition des utilisateurs à la demande.
  • Intégrez les tests et la sécurité en continue dans le pipeline de livraison
  • utiliser les flux de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d’étranglement dans le processus de livraison de bout en bout.
  • Sélectionner les compétences et les outils devOps stratégiquement pour des résultats plus rapides et plus convaincants
  • Prioriser les solutions et les investissements DevOps pour obtenir un bénéfice maximal
  • Définir et implémenter une transformation DevOps en plusieurs phases, qui soit adaptée à l’organisation
  • Travailler avec tous les rôles et niveaux de l’organisation pour optimiser continuellement la chaîne de valeur

Certification

La participation à l’intégralité de cette formation permet aux participants de passer l’examen pour obtenir la certification SAFe DevOps Practitioner. Il est à noter qu’assister à la formation n’est pas suffisant pour être certifié, vous devez pour cela passer et réussir l’examen de certification.

Détails sur l’examen

  • Nom : SAFe® 5 DevOps Practitioner Exam
  • Format : Questions à choix multiple
  • Modalités : En ligne (web, navigateur unique), sans documentation, pas d’aide extérieure, chronométré.
  • Accès : les candidats peuvent accéder à l’examen via la plateforme de la communauté SAFe après avoir assisté à l’intégralité de la formation.
  • Durée : une fois que l’examen commence, les candidats ont 90 minutes (1h30) pour terminer l’examen
  • Nombre de questions : 45
  • Score pour réussir l’examen : 33 questions sur 45 (73%)
  • Langue : Anglais
  • Coût : La première tentative est incluse dans le tarif de la formation à condition que l’examen soit passé dans les 30 jours après la fin de la formation. Chaque nouvelle tentative coûtera 50$.
  • Politique de nouvelles tentatives : La seconde tentative peut être effectuée immédiatement après la première tentative. La troisième tentative nécessite d’attendre 10 jours. La quatrième tentative nécessite d’attendre 30 jours.

Matériel d’étude pour l’examen

L’examen est conçu pour mesurer les connaissances et compétences inhérentes au rôle de leader au sein d’une organisation SAFe. Nous recommandons fortement aux candidats d’utiliser des ressources variées pour se préparer à l’examen, dont celles-ci-dessous :

  • Matériel de cours : Le support de cours est un élément essentiel du cours et peut être téléchargé durant la formation sur votre espace de formation ou sur la Plateforme de la communauté SAFe. Ces supports peuvent être utilisés pour se référer au contenu qui a été présenté lors de la formation.
  • Guide d’étude : Ce guide exhaustif détaille le rôle et les ressources relatives à l’examen, incluant une liste de lectures détaillée. Il est disponible via le plan d’apprentissage sur la Plateforme de la communauté SAFe après avoir participé à l’intégralité de la formation.
  • Test à blanc : Le test à blanc est conçu pour donner une idée au candidat de sa capacité à réussir l’examen de certification réel. (à noter qu’il ne s’agit pas de l’examen réel et qu’il ne garantit pas la réussite à l’examen de certification). Il est composé du même nombre de questions, du même niveau de difficulté, et de la même durée que l’examen réel. Il fait partie du plan d’apprentissage sur la plateforme de la communauté SAFe. Il est gratuit et peut être passé un nombre de fois illimité.
  • Exemples de questions : un exemple de la version web des questions types « flash card » peut être trouvé en ligne dans le guide d’étude dans votre espace adhérent (the SDP Community of Practice).

Ce que les participants obtiennent avec la certification :

Devenir un(e) DevOps Practicioner certifié(e) SAFe nécessite un ensemble de compétences exceptionnelles et constitue un plan de carrière pour de nombreux leaders.

La certification inclut :

  • Le certificat PDF Certified SAFe® DevOps Practitioner
  • Le badge digital Certified SAFe® DevOps Practitioner pour promouvoir votre réussite en ligne.
  • Une adhésion d’un an à la Plateforme de la communauté SAFe qui inclut également un accès à la Communauté de Pratique SDP (the SDP Community of Practice)
  • Un accès aux meetups de groupes et aux évènements pour vous connecter avec d’autres professionnels certifiés SAFe.
  • Un ensemble de ressources d’apprentissage variées pour vous accompagner dans votre parcours SAFe.

Validation

Ce que les participants obtiennent à l’issue de la formation :

  • Un support de cours
  • La possibilité de passer l’examen de certification SAFe® 5 DevOps Practitioner
  • Une adhésion d’un an à la SAFe Community Platform
  • Un certificat attestant de la participation complète à la formation
  • Un certificat SAFe DevOps Practitioner après avoir passé l’examen

Formateurs

Marc Legardeur

Marc Legardeur

Marc est consultant senior, coach et formateur de plus de trente ans d’expérience. Marc est SAFe Program Consultant and Trainer (SPCT) ce qui représente le plus haut niveau de certification sur le framework SAFe. Marc a accompagné de nombreuses grandes entreprises dans leur transformation et formé plus de mille personnes à l’agilité en général et à SAFe en particulier.

Renaud Chevalier

Renaud Chevalier

Diplomé d’un DESS de gestion d’entreprise et d’un DESS d’informatique, la carrière professionnelle de Renaud débute en 2003 en tant que CTO d’une Agence Web. En 2005, il se lance dans l’entreprenariat en créant sa propre agence de communication. Expert et passionné par son métier, Renaud rejoint Xebia en 2012 en tant que coach Agile et devient rapidement directeur de l’offre Agile. Renaud a accompagné des entreprises telles que Cartier, PMU, Bouygues Télécom, Orange, Publicis, AXA, Société Générale, BPCE, Natixis, Thales et PSA dans leur transformation, jusqu’à assumer la direction du centre agile d’Axa Banque. Ces expériences lui ont permis de développer une forte expertise sur l’Agilité ainsi que de former des centaines de clients allant de comités de directions d’entreprises du CAC 40, de directions de programmes, de directions RH jusqu’aux équipes de développement IT. Reconnu pour sa pédagogie, Renaud a décidé de se consacrer à la formation en rejoignant Publicis Sapient Training. Consulter son profil Linked complet